为了支撑公司战略目标和经济目标的达成，吸引和保留优秀人才，提高员工凝聚力和企业竞争力，公司建立健全了劳动者与所有者的利益共享机制，紧紧围绕绩效导向、创造价值、分享价值的原则，用灵活、多元化的激励机制来牵引卓越绩效体系，实现公司业绩与员工待遇的共同成长。

公司以组织能力建设为目标，持续推动金字塔人才队伍建设体系，为员工提供多样化的培训方式以及管理与技术双通道的职业发展路径。通过实施分层次的培训计划，不断完善立足于公司业务成长和高素质团队塑造的培训机制，聚焦关键岗位及关键能力，培养符合企业和行业发展需求的专业人才队伍。